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订单杂的手袋加工厂该怎么提升效率
来源:www.szweili.com | 作者:伟力手袋加工厂 | 发布时间: 2017-06-28 | 1668 次浏览 | 分享到:
生产真皮手袋的手袋加工厂要么采用计件计算工资,要么采用计时计算工资,而计件是比较常用的而且效率比较高的方法,但由于真皮手袋的订单数量一般不会很大,而且质量方面也是比较难以控制的,所以采用计件和计时都有点为难,接下来伟力手袋加工厂给大家分享一下订单杂的手袋加工厂该怎么提升效率,希望对大家有所帮助。

生产真皮手袋的手袋加工厂要么采用计件计算工资,要么采用计时计算工资,而计件是比较常用的而且效率比较高的方法,但由于真皮手袋的订单数量一般不会很大,而且质量方面也是比较难以控制的,所以采用计件和计时都有点为难,接下来伟力手袋加工厂给大家分享一下订单杂的手袋加工厂该怎么提升效率,希望对大家有所帮助。

伟力手袋加工厂

一:手袋加工工厂提升效率和质量的方案

1:树立以绩效为主的管理模式,来减少手袋加工厂的运作成本,让手袋厂利润率上升。将公司生产方针分化到每一个职工身上,确保公司方针和职工方针的一致性。

2:强化执行力,不断提高工作效率和职工的积极性、主动性;从而下降运作成本,让加工厂的利润上升。

3:一线职工实行定额记时薪酬制可以准确地反映出职工真实的劳动成果和能力,对职工劳作投入与收入直接挂钩,激励效果明显,也避开手袋加工厂记件计算工资所造的质量情况,让皮具手袋产品的质量有所提高,效率也将得到改善。

手袋加工厂

新的管理制度和方案需要时间来证明,只有真正的实施下去,执行下去,根据生产中的反馈和调查,来确定制定方案的可行性。是否增加了员工的积极性,是否整体生产效率有所提升,是否皮具手袋产品的质量得到了控制。只有在为加工厂效率考虑、为职工工资和工作量不断的改善,不断的改进方案,才是最人性化的好方案。